В 2020 в России открылось более 200 глэмпингов, но спрос на рынке эко-туризма все еще превышает предложение.
большая часть фирм, занимающихся производством типовых конструкций, уже сформировали очередь на сезон 2022.
Не просто ночевка в стилизованном шатре, а полноценное погружение в историю по цене размещения в глэмпинге среднего сегмента — 16 000 за шатер в сутки.
в производство шатров и реквизита
в нашей мастерской. Мы возьмем на себя
все некапитализируемые расходы.
Если доходы в первый сезон не оправдают наших
ожиданий — готовые изделия можно
продать в полтора раза дороже.
10 шатров с мебелью: кроватями, шкафами, столами и стульями, коврами и гобеленами мы произведем по себестоимости, которая ниже рыночной в среднем в полтора раза
Июнь – кочующий глэмпинг на турнире святого Георгия. Рыцарский лагерь – основная точка притяжения, не считая ристалища. На турнире в 2019 «Пикник в Средневековье» посетило 133 человека за 5 дней. Интеграция глэмпинга в турнир позволит сократить расходы на обеспечение и наработать аудиторию.
Август – мы планируем переехать на нашу землю недалеко от Хотьково. На площадке проходили исторические фестивали «Городецкое гульбище» и «Ritter Weg», благодаря которым ее знают местные жители и москвичи. На площадке налажены коммуникации.
Сентябрь – кочующий глэмпинг переедет в Крым до окончания туристического сезона в октябре, в том числе на время Крымского военно-исторического фестиваля. Площадка на своей земле на Федюхиных высотах, будем использовать коммуникации расположенного там парка живой истории. В парке находится реконструкция генуэзской усадьбы XV века Loco Cimbali – точка притяжения посетителей.
Таким образом, в стартовом сезоне мы работам 4 месяца, с учетом времени на переезды прогнозируем 100 рабочих дней
Доля инвестора | Наша доля | |
Сумма инвестиций | 10 млн руб. | 6 млн руб. |
Статьи | Капитализируемые: шатры, реквизит, мебель | Некапитализируемые: маркетинг, административные расходы, менеджмент |
Доля в прибыли | 50% | 50% |
У НАС ЕСТЬ ДВА ВАРИАНТА РАЗВИТИЯ:
1. Продолжаем работать в формате кочующего глэмпинга либо закрепляемся на постоянной площадке под Выборгом, Калининградом или в Крыму, принося инвестору 4,5 млн руб. за сезон
2. Признаем эксперимент неудачным. Распродаем мебель, шатры и реквизит за зиму-весну, окупив вложения и принеся инвестору 2,5 млн руб. чистой прибыли
Сезон | Дней работы | Шатров | Цена (погружение) | Доход в год (при 100% загрузке) | Загрузка | Рентабельность | Прибыль в сезон | Прибыль инвестора |
1 | 100 | 10 | 16 000 | 16 000 000 | 50% | 50% | 4 000 000 | 2 000 000 |
2 | 130 | 10 | 16 000 | 20 800 000 | 70% | 50% | 7 280 000 | 3 640 000 |
3 | 130 | 10 | 16 000 | 20 800 000 | 90% | 50% | 9 360 000 | 4 680 000 |
Инвестиции окупятся за 3 года | Прибыль инвестора после 3 сезона | 4 500 000/ сезон |
Инвестиции | Распродажа | Прибыль | Прибыль инвестора |
10 000 000 | 15 000 000 | 5 000 000 | 2 500 000 |
Закрываем проект и распродаем реквизит. Прибыль инвестора по окончании 1 сезона и распродаж
после возврата инвестиций – 2 500 000 руб.